Unsere Geschichte
Team Visual über die Jahre
Unsere Geschichte ist jung – und voller Bewegung.
Was als Idee unter Freunden begann, wuchs rasch zu einer kreativen Kraft heran – mit klarer Vision, starken Partnerschaften und dem Antrieb, immer weiter zu denken.
Wenn junge Menschen zusammenspannen...
Philosophie nach Adler
Wenn junge Menschen zusammenspannen, entsteht mehr als nur ein gutes Produkt. Es entsteht ein Raum, in dem Entwicklung möglich wird – menschlich, kreativ und gemeinschaftlich. Team Visual ist keine klassische Produktionsfirma. Wir verstehen uns als Ort des Wachsens. Unsere Arbeit basiert auf der Individualpsychologie nach
Alfred Adler: Jeder Mensch strebt nach Zugehörigkeit und Bedeutung. Unsere Projekte bieten eine Bühne für genau das. Ob Kamera, Regie, Schnitt oder Konzept – wer hier mitwirkt, bringt nicht nur Fähigkeiten ein, sondern auch Träume, Fragen und Persönliches.
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Wir glauben daran, dass echte Kreativität nicht unter Druck entsteht, sondern in Sicherheit, Vertrauen und echtem Miteinander. Deshalb lautet einer unserer zentralen Grundsätze:
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„Menschen werden bei uns nicht angestellt, um uns nützlich zu sein. Wir stellen ein, um sie in ihrem Talent an ihr Ziel zu begleiten.“
— Kai Yu, CEO Team Visual
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Leadership
Kai Yu führt Team Visual mit einem klaren menschenzentrierten Approach. Leadership bedeutet für uns nicht Kontrolle, sondern Beziehung. Verantwortung wird nicht „übertragen“, sondern gemeinsam getragen. Adlerisch gesprochen: Jeder Beitrag zählt, aber niemand muss alles allein tragen. Führung heisst, Hindernisse zu sehen, bevor sie andere aufhalten – und Räume zu schaffen, in denen Lernen erlaubt ist.
Diese Haltung zeigt sich im Alltag: Statt „Wer hat's verbockt?“ fragen wir „Was brauchst du, um weiterzukommen?“ Fehler gehören zum Prozess – genauso wie der Mut, Neues auszuprobieren. Unsere Sets sind deshalb keine Orte der Perfektion, sondern der Entwicklung.
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Zusammenarbeit
Wir arbeiten kollaborativ – im wahrsten Sinne. Jeder darf mitdenken, mitgestalten und mitentscheiden. Das verlangt gegenseitigen Respekt, aber auch eine Kultur der Ermutigung. Das heisst bei uns konkret: Auch die jüngste Praktikantin darf Ideen pitchen, auch der erfahrenste Cutter holt sich Feedback.
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Wir sind überzeugt: Menschen wachsen an Aufgaben, aber nur, wenn man ihnen zutraut, dass sie es schaffen – und sie gleichzeitig nicht allein lässt. Dieses Spannungsfeld ist unser Alltag, unser Anspruch und unser Antrieb.
